Savoir faire et méthologie de travail
Un accompagnement personnalisé durant tout votre projet
Notre savoir-faire : une méthodologie de travail bien rodée et surtout de l'humain
Chaque projet est différent, de par ses objectifs visés et ses contraintes. Notre engagement humain commun est le plus important pour mener à bien votre projet.
Un interlocuteur unique
de multiples compétences et métiers que nous développons au sein d’une équipe unique et sans sous-traitance.
01 - cadrage du projet
Nous vous accompagnons dès la conception/rénovation de votre établissement en lien avec vos architectes. Forts de nos 20 ans d’expérience, nous vous conseillons sur l’expérience usager afin de fluidifier et d’améliorer votre parcours client.
02 - Planification
En accord avec vos besoins et disponibilités, Streamlor élabore avec vous un rétroplanning de votre projet.
Nous décomposons notre travail en modules et ateliers avec les personnes adéquates.
On ne perd pas de temps et on communique !
03 - Conception
Notre équipe spécialisée en ergonomie et conception centrée utilisateur (UX/UI design) co-construit avec votre équipe des produits adaptés à vos besoins et vous permet d’offrir une expérience optimale à vos usagers.
04 - Réalisation
05 - accompagnement au lancement
Notre accompagnement est traduit par notre forte présence sur site lors de l’installation et du lancement de votre projet.
06 - Suivi et formation
Transfert de compétences, mises à jour régulières et formation dans votre établissement, nous attachons une importance capitale à l’autonomie de vos équipes sur le long terme.
Nos atouts
Nos logiciels évoluent en permanence
Pour répondre à vos besoins et contraintes, aux changements des attentes de vos usagers, et pour répondre aux contraintes croissantes de vos coûts énergétiques.
Envie de travailler avec vous
Nous sommes là pour vous accompagner
1
Préparer votre projet
Nous pouvons vous aider à structurer votre projet et vos besoins.
2
Constuire un plan d'évolution
Imaginer vos futurs services, identifier et analyser et les attentes de vos usagers et de votre personnel, l’approche n’est pas uniquement technologique, elle est surtout humaine.
3
Lancer vos nouveaux services
Mesurer, s’adapter et comprendre les premiers retours sont nécessaires pour parfaire votre projet. Il n’y a rien d’immuable, il faut savoir s’adapter.
Une question, une réponse
Chaque projet est différent, il y a ce que vous proposez aujourd’hui, et ce que vous voulez faire demain.
De la pré-étude, à la réponse à l’appel d’offres, nous nous adaptons à l’étape laquelle vous êtes.
Un projet peut s’étendre de trois à neuf mois selon les tâches à réaliser.
Il n’y a pas de coût caché, ni de débordement après appel d’offres. Le budget moyen est de 50k euros avec un équipement classique de deux tripodes, un PMR et un portail de réservation.
Non, cela ne fait que commencer, car votre projet prend seulement vie à son lancement.
